Este conteúdo foi produzido por Flávia Domingues

E aí, empreendedor social, como está a linha editorial da sua organização? Vejo muita gente batendo cabeça na hora de definir qual direção seguir; por isso, é importante entender o que é, como definir e como colocar em prática a tal da linha editorial. Neste artigo, vamos caminhar  juntas e juntos para  uma linha editorial bem definida e te dar dicas práticas para montar um calendário editorial.

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O que é linha editorial?

A linha editorial é como se fosse o GPS da comunicação da sua ONG. Ela define o estilo, a abordagem e os temas que serão explorados nos seus conteúdos. É como ter um mapa que guia todas as suas ações de marketing e comunicação, mantendo tudo alinhado com a identidade da sua organização. No entanto, muitos empreendedores ficam perdidos na hora de definir essa linha, e é aí que a confusão começa.

Como definir sua linha editorial?

Para definir sua linha editorial, é essencial conhecer profundamente a sua organização e seu público-alvo. Pense no DNA da sua ONG. Quais são os valores, a missão e a personalidade que a tornam única? Com base nisso, você pode escolher uma abordagem mais séria e formal, ou até mesmo uma linguagem descontraída e autêntica, conforme a sua identidade, o que faz mais sentido. É importante ser genuíno, natural, que transmita a sua verdade. 

Outro ponto importante é entender quem é o seu público (ou públicos). Quais são seus interesses, necessidades e preferências? Como eles se comunicam? O GPS da sua comunicação vai te ajudar a traçar o caminho certo, utilizando a linguagem e os temas que vão gerar mais conexão e engajamento com os diferentes públicos de interesse.

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Colocando a linha editorial em prática

Entendendo bem qual sua linha editorial, é preciso ter uma ferramenta para fazer acontecer. Você já deve ter ouvido falar muito de calendário editorial. Se você acha que é inútil, blá, blá, você deveria repensar. Separei algumas dicas práticas para te ajudar a criar um planejamento eficiente e alinhado à sua linha editorial:

- Defina os temas e datas-chave: Liste os temas que são relevantes para a sua organização e que estejam alinhados com a sua linha editorial. Depois, identifique as datas-chave, como eventos, datas comemorativas ou lançamentos que você pretende realizar. Isso vai ajudar a ter uma visão geral do que será abordado ao longo do tempo.

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- Estabeleça uma frequência de publicação: Defina com que frequência você irá produzir conteúdo. Pode ser semanal, quinzenal ou mensal, dependendo da sua capacidade e recursos disponíveis. Defina também os dias específicos em que as publicações serão feitas.

- Escolha os canais de comunicação: Decida quais canais de comunicação serão utilizados para compartilhar o conteúdo. Pode ser um blog, redes sociais, newsletter ou até mesmo eventos presenciais. Considere onde seu público-alvo está presente e adapte sua estratégia de acordo. Se você está zerado, escolha um canal ao menos para começar.

- Crie um cronograma visual: Utilize uma planilha ou ferramenta online (Google Sheets, Notion, Trello, Asana, etc.) para criar um cronograma visual do seu calendário editorial. Coloque as datas, os temas e os canais de comunicação em cada período. Isso vai te ajudar a ter uma visão nítida e organizada do que será produzido.

- Delegue tarefas: Se você tiver uma equipe, distribua as tarefas segundo as habilidades de cada membro. Divida as responsabilidades de pesquisa, redação, design, programação, entre outras, para garantir uma produção de conteúdo eficiente. Se você for sozinha ou sozinho, determine um dia da semana para focar na produção do conteúdo. 

- Acompanhe e avalie os resultados: Monitore os resultados das suas publicações. Analise métricas como engajamento, compartilhamento, cliques e retornos do público. Isso vai te ajudar a identificar o que está funcionando bem e o que pode ser aprimorado.

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Não caia nesses abismos! Abaixo, apresento os "erros" mais comuns que levam muitas pessoas a negligenciar o cuidado com a linha editorial e a falta de um calendário para sua organização.

- Desconexão com a identidade: Um dos erros mais comuns é não alinhar a linha editorial com os valores, propósito e identidade da sua organização. Se a sua linha editorial não reflete quem você é e o que você defende, os conteúdos podem soar incoerentes e confusos. Certifique-se de que sua linha editorial esteja em sintonia com a essência da sua organização.

- Ignorar o público-alvo: Outro erro é não levar em consideração as características e interesses do seu público-alvo. É importante entender quem são as pessoas que você quer alcançar e entender se sua linha editorial para entender se faz sentido. 

- Não fazer um planejamento estratégico: Muitos empreendedores pulam a etapa do planejamento estratégico da linha editorial e acabam se perdendo no processo. É fundamental ter um plano nítido, com temas, datas e canais de comunicação definidos. Isso ajudará a manter a consistência e a organização na produção de conteúdo.

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- Falta de diversificação: Uma linha editorial muito limitada em termos de temas, formatos e estilos pode se tornar monótona e pouco atrativa, até para produzir o conteúdo. Busque diversificar os assuntos abordados, explorar diferentes formatos e adaptar sua linguagem para manter o interesse e engajamento do seu público.

- Não avaliar e ajustar a linha editorial: Por fim, não avaliar regularmente os resultados e não fazer ajustes na linha editorial pode “dar ruim”. É importante monitorar o desempenho dos seus conteúdos, ouvir seu público e realizar ajustes sempre que necessário. Uma linha editorial de sucesso é flexível e se adapta às necessidades e preferências do seu público.

- Falta de consistência: Muitas pessoas começam com entusiasmo, mas acabam perdendo o ritmo na criação de conteúdo. É preciso ter consistência na produção, caso contrário  pode prejudicar o engajamento e a construção de uma audiência sólida. Regularidade é o pulo do gato, independente do resultado que você está tendo. Apenas siga!

Espero que esse conteúdo faça sentido para você e te apoie de alguma forma, tá? Vou gostar de saber o que achou.