Como implementar estratégias de desenvolvimento interior no seu projeto ou organização?

20 de setembro de 2024

Saiba como iniciar uma jornada de aprendizagem pessoal a partir da auto-reflexão usando os objetivos de desenvolvimento interior.

O desenvolvimento interior como estratégia de impacto


A questão do bem estar e saúde mental, na verdade reside em uma camada mais profunda de desenvolvimento interior, os sintomas são efeitos e consequências de estilos de vida ou hábitos de trabalho. Mas estão em causas relacionadas tanto a crenças, visões de mundo, traços de personalidade e histórias de dores e traumas que podem ter sido acumuladas ao longo do tempo e que aparecem em diferentes formas como patologias físicas, mentais e emocionais, até padrões de atitudes e comportamentos individuais e coletivos. Esses desafios influenciam as lideranças, as organizações, as relações entre atores e são parte relevante dos problemas que estamos tentando resolver.


A pesquisa da The Well Being Project também chega a essa conclusão: “o bem-estar é uma jornada pessoal contínua em direção à totalidade e à conexão. É uma jornada de trabalho interior que envolve cura, desenvolvimento pessoal e integração de si mesmo”. De acordo com os ODIs “o desenvolvimento interior pode ser descrito como o processo contínuo de aprendizagem ao longo da vida  e de desenvolvimento das capacidades cognitivas, emocionais e interpessoais humanas; expressas nos relacionamentos e, em última análise, orientando-nos para o serviço ao mundo”.


Com lideranças e organizações aprofundando cada vez mais o seu desenvolvimento interior, teremos mais saúde mental e bem estar, mas principalmente um trabalho mais profundo e efetivo para o impacto. Times, organizações e sistemas que adotam o desenvolvimento interior ampliam suas capacidades para alcançar agendas como os ODS a partir de suas teorias da mudança, modelos de gestão e desenvolvimento de lideranças. 


Para desenvolver habilidades transformadoras ou cultivar capacidades interiores como os Objetivos de Desenvolvimento Interior que são um conjunto de 23 habilidades que podem ser avaliadas a nível individual e organizacional pelo roteiro de auto-reflexão e 19 ferramentas são necessárias estratégias tanto para as pessoas que trabalham no setor, suas equipes e organizações, como também para parcerias, ecossistemas e públicos atendidos. 


Como elaborar estratégias para o desenvolvimento interior na organização


O que eu tenho sugerido sobre o desenvolvimento interior para agentes de mudança é compreender primeiro o seu próprio processo de desenvolvimento interior, depois integrar nas práticas com o seu time e organização e, por fim, integrar essas abordagens em suas teorias da mudança, conectando a dimensão interior e exterior do impacto. As lideranças e organizações podem começar a adotar as habilidades e ferramentas dos ODIs em diferentes estratégias:


1. A nível individual antes de mais nada, convido à seguinte reflexão, pense no seu propósito de impacto, ou seja, a dimensão exterior do seu trabalho, descreva como sua própria missão, em seguida, reflita e escreva sobre quais mudanças internas você precisa fazer para alcançar sua visão externa, ou seja, quais novas capacidades interiores e habilidades transformadoras vão lhe ajudar na realização do seu propósito de impacto? 


2. A partir disso, utilize a ferramenta de auto-reflexão individual e organizacional como forma de perceber quais habilidades dos ODIs são mais relevantes para você e para a sua organização no seu sentido de alcançar sua teoria da mudança. 


3. Em seguida, avalie quais ferramentas sugeridas pelos ODIs são mais adequadas para o seu contexto ou outras abordagens de desenvolvimento interior que vocês já conheçam e queiram adotar.


O relatório do “Programa de Lideranças Globais para o Desenvolvimento Sustentável” dos ODI revela que o desenvolvimento das habilidades amplia a ação para os ODS e “influenciou como os participantes se conectam consigo mesmos, com os outros e com a natureza de maneiras que demonstraram apoiar mudanças em direção a narrativas mais sustentáveis ​​e relacionais. Como as raízes das crises de sustentabilidade estão em uma história culturalmente arraigada de separação, promover esses aspectos fundamentais de conexão consigo mesmo, com os outros e com a natureza é essencial para apoiar a tomada de ações para a sustentabilidade”. 


A publicação “Orientando o desenvolvimento interior nas organizações” dos ODI sugere adotar o quadro de habilidades para desafios adaptativos: “um problema ou desafio, geralmente desconhecido ou difícil de identificar, em que a solução é igualmente desconhecida e requer colaboração entre atores ou partes da organização (e geralmente o ecossistema mais amplo do qual a organização faz parte) para ser abordado. Obstáculos são menos tangíveis (por exemplo, valores, comportamentos, cultura) e a solução requer aprendizado. Diferentemente de desafios técnicos”. 


E para isso desenvolver as qualidades, habilidades e competências interiores que são “capacidades benéficas da mente e do coração humanos que podem ser cultivadas intencionalmente por meio da prática”. De acordo com o relatório, ao planejar o envolvimento com os ODIs, as organizações podem considerar pelo menos três domínios importantes:


  • Habilidade: quantas das 23 habilidades dos ODIs podem ser aplicadas de forma útil nas áreas e em que profundidade/grau de competência (iniciante, intermediário, avançado) para cada habilidade? 


  • Organizacional: quais (e quantos) departamentos e níveis (da linha de frente ao líder ou presidente) da organização se beneficiarão da integração dos ODIs?


  • Funcional: quais funções principais/centrais na organização (por exemplo, comunicação, pessoas, projetos, etc.) devem estar alinhadas com os ODIs e até que ponto?


O trabalho do desenvolvimento interior nas organizações considera o engajamento inicial com os ODIs para as áreas da organização nas quais as condições já são apropriadas para começar a trabalhar com as habilidades e ferramentas dos ODIs até o engajamento ideal necessário para que sua organização resolva completamente os desafios complexos e adaptativos que ela enfrenta. 


Não existe uma metodologia padrão ainda para a integração dos ODIs então comece usando sua criatividade para adotar práticas consigo e sua organização, e aos poucos com seus diferentes públicos e parceiros inspirando a importância do desenvolvimento interior para o setor do impacto.


A seguir você poderá baixar os documentos da ferramenta de auto-reflexão das habilidades e uma lista com o resumo das ferramentas dos ODI (Objetivos de Desenvolvimento Interior) traduzidas. Alguns exercícios também podem ser encontrados no app 29k. 

Ferramentas dos Objetivos de Desenvolvimento Interior

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Ferramenta de auto-reflexão de habilidades dos Objetivos do Desenvolvimento Interior

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