Larissa Dutra é jornalista da Phomenta
O Papel das ONGs no “novo normal” da Sociedade Pós COVID-19
4 de agosto de 2022
Este conteúdo foi produzido por Larissa Dutra
O Festival da ABCR aconteceu presencialmente no final do mês de junho, depois de dois anos no formato online. O objetivo do evento foi construir pontes e diálogos entre captadores de recursos e doadores, e além da Phomenta, outras dezenas de ONGs do país inteiro estiveram presentes.
Foram dois dias de intensas discussões sobre o contexto no qual estamos, como lidar com as adversidades trazidas para o mundo pós pandemia, e como se manter resistente em todas as perspectivas.
O cenário atual aponta uma sensação crescente na sociedade: a de que o pior da crise oriunda da pandemia já passou. Segundo levantamento feito pela Fiocruz, mais de 40% da população acha que a pandemia já terminou, e mais de 70% se sente confortável para estar em grandes aglomerações. Mas quando olhamos para dentro das organizações sociais, o que se apresenta é a continuidade da crise, com o agravante do aumento da instabilidade econômica.
Na mesa geral no início do evento, as organizações presentes pontuaram como o terceiro setor foi e é fundamental para manter a condição básica de sobrevivência de muitas camadas da sociedade, como é o caso das mulheres.
Segundo a pesquisa do Ipea de 2018, metade dos lares brasileiros são chefiados por mulheres. E boa parte delas perdeu seus empregos e teve que descobrir novas formas de se manter, e de cuidar dos familiares. Durante a pandemia, o Instituto ainda aponta que “Os indicadores mostraram que as mulheres seguem em desvantagem em relação aos homens. No segundo trimestre de 2019, a taxa de ocupação delas (46,2%) era inferior à do sexo masculino (64,8%). No mesmo período de 2020, houve redução para 39,7% no caso das mulheres e 58,1% para os homens. Mesmo antes da pandemia, as mulheres já possuíam uma maior chance de mudar da situação de ocupada para inativa e também uma menor chance de entrar na condição de ocupada; no entanto, a crise intensificou ainda mais essas probabilidades.”
O nível de empregabilidade das mulheres no ano de 2022 é igual ao de 30 anos atrás, um retrocesso que tem como consequência uma sociedade mais empobrecida.
Para Carola Matarazzo do Movimento Bem Maior e palestrante da ABCR 2022, se por um lado a crise trouxe desafios nunca antes experimentados, por outro ela aponta a oportunidade para que as organizações encontrem na inovação novas formas de existir e se manter.
E é nesse cenário desafiador e cheio de possibilidades que as organizações precisam desenvolver seus planos estratégicos e entender que são fundamentais para a reconstrução da sociedade pós pandemia.
Papel das ONGs no ápice da crise
No ápice da crise, as ONGs precisaram parar e repensar seu modo de atuar e escolher, entre tantas demandas urgentes, quais seriam as primeiras atendidas.
As necessidades básicas foram o foco. Milhares de pessoas começaram a se engajar para levar comida para quem teve que largar tudo e ficar em casa para não se contaminar.
Além disso, as ONGs, que são reconhecidas pelo seu trabalho olho no olho, tiveram que rever toda a sua estrutura. Mas como trabalhar com a captação de recursos sem os encontros?
Esse foi o maior desafio do Greenpeace, segundo Vivian Fasca, diretora de marketing e captação de recursos da organização, que contou que a organização teve que reformular a sua maneira de abordar potenciais doadores. E o que antes era feito nas ruas, durante a crise, ficou completamente remoto.
O Greenpeace criou uma verdadeira base de telemarketing para conseguir chegar até os doadores. O formato foi tão bem executado que se espalhou mundo afora.
E o que ficou nítido durante os encontros promovidos pelo Festival ABCR é que as ONGs tiveram dois papéis fundamentais: o de conter a calamidade pública e atender as demandas básicas e de se adaptar para continuar com os projetos que não podiam parar.
E agora?
Com a vacinação, o isolamento social foi diminuindo, algumas atividades puderam ser retomadas e as necessidades estão mudando.
Ficou claro como o terceiro setor responde às demandas e desafios sociais mais complexos. E agora, é hora de consolidar tudo que foi projetado durante os anos mais intensos da pandemia.
Aumentar o uso das tecnologias foi fundamental para poder continuar existindo. Por isso, é importante se manter atualizado e à frente, absorvendo inovação e pensando em estratégias para aumentar o acesso da população à elas.
Uma das maneiras de pensar o acesso, é envolver os voluntários. Eles são a melhor ponte entre as ONGs e as pessoas atendidas. E isso destaca que o processo é tão importante quanto o impacto social.
O papel colaborativo das ONGs também está em destaque e precisa ser planejado e estruturado para se manter. Viver em rede, entender quais outras organizações trabalham com o mesmo foco e na mesma região aumenta as chances de captação de recursos e de impacto social, como afirma Carola Matarazzo ao final da primeira sessão geral do festival “[...] muita coragem e depois, sem dúvida nenhuma, manter o foco na colaboração - não somos concorrentes, somos complementares e interdependentes… Pensar em novas formas de colaboração é tarefa urgente”.
Fontes
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=37963
https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2020/02/16/internas_economia,1122167/amp.html
Inscreva-se na nossa Newsletter
Últimas publicações
Nem tudo que é medido gera impacto real. Este artigo reflete sobre os riscos da obsessão por métricas no Terceiro Setor e como o foco excessivo em números pode distorcer o verdadeiro propósito social das organizações.
Entre metas, editais e sobrecarga, muitas gestoras do Terceiro Setor vivem o desafio de fazer tudo sozinhas. Neste relato,você verá lições práticas sobre como equilibrar a gestão de projetos e a captação de recursos sem perder a saúde, nem o propósito.
Aprenda como usar o storytelling para engajar e inspirar. Descubra como ONGs podem criar narrativas autênticas que despertam empatia, fortalecem vínculos e mobilizam doadores.
Descubra como definir a missão e a visão da sua organização de forma prática e inspiradora. Um exercício essencial para alinhar propósito, estratégia e impacto social.
O que realmente é turismo regenerativo? Vá além do sustentável e aprenda a sobre turismo sustentável e regeneração. Confira o artigo.
Segundo o Governo Federal, para cada R$ 1 aplicado em projetos culturais, até R$ 1,60 volta para a economia. Esse movimento gera emprego e renda, amplia o acesso à arte e à educação e cria novas oportunidades de desenvolvimento. Apesar desse potencial, muitas organizações culturais atuam com orçamentos reduzidos e equipe limitada. Um levantamento da Iniciativa Pipa e do Instituto Nu aponta que 31% das organizações periféricas de cultura e educação têm orçamento anual de até R$ 5 mil, e 58% funcionam de forma totalmente voluntária, sem equipe remunerada. São iniciativas que já promovem impacto real, mas enfrentam dificuldades para acessar leis de incentivo, conquistar patrocínios e participar de editais. Porém, com apoio direcionado, podem fortalecer sua atuação e alcançar mais pessoas. Fortalecimento e oportunidade de crescimento O Programa de Aceleração Cultural é uma iniciativa do Instituto Phomenta, em parceria com o Ministério da Cultura e patrocínio do Grupo Ultra e suas unidades de negócio: Ultragaz, Ultracargo, ICONIC, Ultra e Instituto Ultra e Ipiranga. A proposta é apoiar organizações que atuam com cultura e educação, oferecendo formações e acompanhamento para melhorar a gestão, ampliar as estratégias de captação e facilitar o acesso a Leis de Incentivo à Cultura. O programa é gratuito, online, acessível para pessoas com deficiência e acontecerá no 2º semestre de 2025, com 40 horas de duração entre encontros ao vivo, atividades práticas e mentorias individuais. Além do conteúdo, as organizações participantes receberão bolsa auxílio de até R$ 2.000, como incentivo para participação ativa. Quem pode participar Organizações localizadas em São Paulo (SP), Campinas (SP), Santos (SP) e Duque de Caxias (RJ) que: Tenham pelo menos 1 ano de existência e CNPJ ativo Desenvolvam atividades culturais com caráter educativo, como oficinas, cursos, programas de formação, acompanhamento pedagógico e ações culturais que visem ensino e transformação social Possuam canais de comunicação ativos (site e/ou redes sociais) Não promovam partidos políticos, religiões específicas, violência ou criminalidade Será necessário comprovar experiência mínima de 1 ano em ações culturais educativas durante a etapa de envio de documentos. O que será oferecido O Programa de Aceleração Cultural inclui mentorias personalizadas, formações em gestão, sustentabilidade financeira e captação de recursos, apoio para acessar Leis de Incentivo à Cultura e rodas de conversa para troca de experiências entre organizações participantes. Como incentivo à participação, cada organização poderá receber até R$ 2.000 em bolsa auxílio, considerando presença mínima de 75% nos módulos e participação nas atividades previstas. Por que participar Esta é uma oportunidade para fortalecer a atuação, ampliar a visibilidade e criar condições para que projetos culturais educativos se mantenham e cresçam. Além do conteúdo prático, o incentivo financeiro ajuda a garantir a presença de quem já enfrenta restrições orçamentárias. E a rede formada entre as organizações participantes favorece trocas e colaborações que podem gerar impacto duradouro. Como participar As inscrições para o processo seletivo estão abertas até 01 de outubro de 2025. Após o cadastro, haverá uma sessão explicativa para apresentar o programa e tirar dúvidas, seguida do envio de documentação para análise. As organizações aprovadas participarão dos dois módulos e das mentorias individuais. Mais informações sobre o Programa de Aceleração Cultural estão disponíveis no botão abaixo!
Participe do nosso grupo no WhatsApp para receber nossos conteúdos em primeira mão
